|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NO ME OLVIDES SRL |
|
|
|
RATIOS DE ACTIVIDAD GESTION 2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DETALLE |
FORMULA |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.- |
Rotación CxP |
CMV/CxP |
11,88 |
10,53 |
17,57 |
16,82 |
4,13 |
|
|
| 2.- |
Periodo Prom. CxP (días) |
360/Rot. CxP |
30 |
34 |
20 |
21 |
87,06 |
|
|
| 3.- |
Rotación C x C |
Vts./CxC |
4,32 |
3,28 |
3,45 |
3,56 |
3,20 |
|
|
| 4.- |
Periodo Prom. CxC (días) |
360/Rot. CxC |
83 |
110 |
104 |
101 |
112,66 |
|
|
| 5.- |
Rotación Inventario |
CMV/Invent. |
2,09 |
1,65 |
2,07 |
2,37 |
1,65 |
|
|
| 6.- |
Periodo Prom. Invent. |
360/Rot. Invent. |
273 |
218 |
174 |
152 |
217,59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7.- |
Cuentas por Pagar |
|
|
|
|
|
914.195 |
|
|
| 8.- |
Cuentas por Cobrar |
|
|
|
|
|
1.986.647 |
|
|
| 9.- |
Inventario |
|
|
|
|
|
2.284.833 |
|
|
| 10.- |
Costo de Merc. Vendida |
|
|
|
|
|
3.780.154 |
|
|
| 11.- |
Ventas |
|
|
|
|
|
6.348.521 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EXPLICACIONES |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.- |
El periodo promedio de
pagos para la gestión 2011 es de 87 días |
|
|
|
|
| 2.- |
El periodo promedio de
cobros para la gestión 2011 es de 113 días |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
OBSERVACIONES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hay una diferencia de 26
días en contra de la empresa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RECOMENDACIONES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Realizas mayores
esfuerzos en la cobranzas, principalmente con las instituciones públicas |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3.- |
El periodo promedio del
inventario para la gestión 2011 es de 1,65 veces |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
OBSERVACIONES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Seguramente por la
disminución en las ventas; la rotación del inventario ha sufrido una
disminución con |
|
|
relación a la gestión 2010. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RECOMENDACIONES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mejorar el nivel de
ventas en la gestión 2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
